Cevital a dévoilé ses projets en Algérie

D´emblée, M. Issad Rebrab a souligné que l´investissement efficace en Algérie est conditionné par plusieurs facteurs importants tels que "la veille stratégique, l´étude de marché devant déterminer un créneau porteur avec forte valeur ajoutée, le choix de la haute technologie, investir dans le choix des hommes, leur formation et la transmission des compétences ainsi qu´un dimensionnement adéquat du projet", car souligne-t-il, "pour être compétitif au niveau international, la taille de l´investissement est importante mais le facteur humain en est le maillon essentiel. Il y a une guerre constante entre divers acteurs où il est question de défendre son marché, conquérir d´autres parts de marché dans d´autres pays ou disparaître. L´entreprise doit être dynamique, se remettre en cause constamment et être capable d´innover".

Visant l´édification d´un holding, Issad Rebrab, patron natif de la région de Tizi Ouzou, a annoncé la consolidation de son investissement dans le raffinage du sucre, la réalisation de deux centrales électriques en cogestion avec une production de 50 MGA en sus d´une unité de production d´eau minérale avec 3 millions bouteilles/jour ainsi qu´une ligne de verre plat de 600 tonnes/jour qui va entrer en production prochainement et aussitôt après deux autres lignes de 700 tonnes et 900 tonnes/jour chacune seront mises en chantier. Ce qui donnera en 2010 une capacité de production de 760 000 tonnes/an. Ce qui fera passer l´Algérie du stade de pays importateur à celui d´exportateur de verre (70% de la production seront exportés). L´ouverture de deux unités de fabrication de bâtiments en béton préfabriqué faisant partie d´un programme de 12 unités réparties sur tout le territoire national dont 4 seront ouvertes avant fin 2007, a été annoncée également par l´invité d´honneur de l´université de Tizi Ouzou, qui s´est dit, par ailleurs, ravi et honoré de débattre d´un tel thème avec la communauté universitaire.